乐视电视逃脱乐视:以前想卖1000万台,现在想卖100万台

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乐视电视逃离乐视:之前我想销售1000万台,现在我想卖出100万台

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本文是Burning Money(ID: rancaijing)

的原创

作者/小彤

编辑/苏琦

4月26日,LeTV.com发布了2018年年度报告。由于LeTV在2018年的净审计资产为负,LeTV将于4月26日暂停交易。乐视的退市几乎已成定局,但有关LeTV的故事尚未完成。

5月7日,Lerong Letv在北京举行品牌发布会,宣布Letv Super TV品牌正式更名为Le Rong Letv。这是另一个强调Letv独立身份的重点,它与LeTV的关系更加疏远。

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在贾跃亭构思的音乐产业概念中,乐视是最早,性能最佳的项目,创造了互联网电视的概念。在最辉煌的时期,销量达到每年600万台。

后来,由于乐视品牌形象的“不道德”,以及彩电行业的增长停滞,乐视逐渐从乐视与乐视分离到荣创。 “程逸乐施,也失音乐”,一位前乐视电视台工作人员评论道。

现在LeTV再次改变了局面,但其背后的市场和管理与2013年完全不同。故事会是什么样的?

当电视网络被摘牌时,很多人都忽略了那些辉煌的音乐电视,现在是LeFeng Letv。

2013年,一家互联网公司成为传统家电行业的竞争对手。贾跃亭将LeTV的第一代超级电视从互联网上切入家电行业。

在乐视诞生之际,移动互联网蓬勃发展,后来被称为“七葫芦娃娃”的乐视生态系统尚未出现。乐视的核心业务主要是视频和硬件。贾悦亭在联想担任了17年的梁俊,担任乐视新任总裁,负责电视业务。

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Letv的定位是互联网电视,利用电视硬件和互联网软件服务来降低硬件价格并依靠软件赚取利润。这个概念在当时格外不同,最终的市场表现证明了这种风格是正确的。

Letv的第一年销量达到120万台。根据乐视的前雇员的说法,120万台电视的第一年约占30万台,另外还有90万台是乐视电视机。 “消费者需要一个过渡期,乐视盒。它是消费者从普通家用电器过渡到乐视电视的桥梁。“

这座桥确实发挥了作用。 2014年,乐视电视售出超过150万台。 “基本上有电视,没有LeTV盒子。”2015年,销量翻了一番,达到300万台,2016年继续增加一倍,达到600万台。此时,乐视已成为互联网电视销售的头号品牌。

根据上述员工的说法,贾跃亭在2017年设定了1000万套的目标。但他没想到的是,2017年电视行业正式迎来了冬季。

Letv开创了互联网电视的概念,但赛道很快变得拥挤。

第一代乐视推出三个月后,2013年9月,小米推出了智能电视产品,并在八个月后迅速推出了第二代产品。然而,在2016年,LeTV的互联网电视品牌销售在资本链断裂之前在互联网上排名第一。

前LeTV执行官赵磊认为,Letv对电视行业的启发不仅是互联网电视概念的创造,而且还明确将自己定义为互联网公司而非硬件公司。

“这两个地方最大的区别在于互联网公司正在运营,也就是说,他们有营业收入,而不仅仅是硬件。”赵磊以原来的LeTV电视服务为例列出了营业收入的主要来源。如会员服务,应用程序共享,广告服务等。

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电视和会员销售是乐视的最初营销策略。电视是硬件的切入点。后面的链接是LeTV视频和LeTV的资源。这部分是乐视收入的核心。后来,乐视电视访问了第三方视频资源,丰富了内容来源,并划分了会员服务收入。

应用程序主要分为第三方应用程序安装。最典型的情况是游戏。电视的大屏幕可以提供更好的游戏体验。对于需要付费的游戏和应用程序,LeTV可以将收入分配到系统和游戏应用程序中。广告服务是乐视电视的新运营模式。电视开始前几秒的等待时间可以作为广告空间出售。

硬件加内容,再加上操作方法,这些元素构成了LeTV创建的互联网电视概念。当第一代LeTV推出时,销售套餐是电视加两年服务费。选择这种组合的原因,赵磊表示,市场需要两年时间来测试用户对内容的认可。 “如果两年后用户续订率很高,则意味着建立了这种商业模式。”

乐视电视2016年的表现是彩电行业的转折点。自2016年以来,彩电行业的销售开始下滑并进入低迷期。根据中益康的统计数据和预测,2017年中国彩电零售量同比下降8.1%,是过去15年来的最大跌幅。与此同时,从2016年到2021年,彩电市场的零售量将继续下降。

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过去几年的繁荣为彩电行业带来了泡沫。赵磊告诉陈财务,从2013年互联网电视开始,2016年市场上出现了70多个互联网电视品牌,消费者已经完成了一轮更新。

“家电行业不像手机行业。手机用户的更换频率和回购率相对较高。家电行业的平均更换周期大约是五到七年。到2017年,互联网电视的主要消费群体已经筋疲力尽。因此,行业的发展速度当然会降低。“赵磊说。

另一个外部原因是屏幕制造商的价格上涨。一位前互联网电视行业从业者告诉财经部长,制作电视的成本是70%到80%。梁军曾经说过“整个行业都在为他们(屏幕制造商)工作。”屏幕的价格已经上涨,导致终端不能不增加价格,互联网电视制造商谁不依靠硬件赚钱有压力增加了一倍。

除了外部麻烦,对于乐视来说,它更重要也更致命。

2016年11月6日,这是LeTV和贾跃亭的标志性日子。在这一天,贾月亭发表了一封完整的公开信《乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没,还是把海洋煮沸?》,承认乐视的金融危机,这是乐视信誉崩溃的开始。

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乐视的声誉破产,第一个受到牵连的是其子公司。一位前乐视员工表示,事实上,乐视的许多子公司与乐视本身没有密切关系。 “他们中的许多人都对LeTV这个名字感兴趣。他们没想到会对LeTV感到厌倦。”

乐视就是其中之一。幸运的是,2017年1月,融创董事长孙宏斌投资150亿元。他没有投资乐视。相反,他收购了Le Shizhixin和LeTV Film的股份,以挽救LeTV仍然拥有的优质资产。 “乐视超级电视绝对是件好事。”孙洪斌当时公开表示。

2018年12月,Sunac取代LeTV成为Lerong的新的最大股东,这也标志着Lerongzhixin和LeTV的削减。目前,Sunac持有46.05%,是Lerong的新的最大股东。乐视是Lerong的第二大股东,持股比例为36.40%。

随着Sunac继续增加其代码,Le Shizhixin最终更名为Lerong。尽管LeTV仍然是Lerong的第二大股东,但目前的LeTV网络几乎只是空壳,对Lerong的新实际业务没有影响。

在Letv从LeTV改为Lerong Letv的两年中,智能电视领域发生了巨大变化。

首先是互联网供应商的影响。根据群智咨询发布的《2018年全球电视厂商出货报告》,小米电视全球出货量为893万台,国内出货量为756万台,同比增长180%。虽然华为电视尚未上市,但公开表示其目标是在第一年达到1000万部。业内有一种“HML”的说法,华为,小米和Lerong是智能电视的三大制造商。

除互联网厂商外,传统彩电业务也在加速智能电视的部署。 TCL,海信,康佳等知名家电品牌不断推出智能产品,并将智能电视作为智能家居的重要环节。

经过两年的停滞,Le Rong Letv再一次站在球场上,身后的主人从LeTV变成了Sunac。也许消费者应该重新认识这个品牌。

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“从产品层面来看,Le Rong Letv可能已退出华为与小米之间的竞争圈。”赵磊认为,乐蓉的定位,音乐的定位已经发生了变化。 “Lerong Letv的主要任务可能是为Sunac的大型旅行服务提供服务。互联网电视是锦上添花。其发展的重点不仅仅在于产品本身,而在于Sunac的商务旅行。合作“。

“过去,我们更倾向于技术。现在我们拥有融创股份的主要股东背景,包括文化娱乐业的协同效应。它肯定会丰富和补充公司的技术基因。“新任董事长兼首席执行官刘树清在新闻发布会后回答媒体提问时说:”从行业协同的角度来看,我们现在所做的智能物联网可以直接进入通过B端预装市场。这是我们的优势,不仅因为融创是我们的股东。“

Lerong TV业务部总裁郭乔告诉Combustion Finance,Sunac目前有四个业务部门,房地产,服务,娱乐和文化。 Lerong Letv属于文化部门。该部门的主要业务是电影制作和发行。终端的家庭在线娱乐平台是融创文化集团的重要组成部分。

刘树清说,Lerong Zhixin是融创四大板块中唯一的互联网渠道。 “在知识产权的生产孵化运作中,我们将成为他们的出口。大屏幕的未来将享受集团。继续深入培育内容产业。”

郭乔在新闻发布会上提到,未来电视将不再作为单独的产品形式存在,而是一个集显示,控制和互动功能于一体的智能终端。 Lerong的使命是为全家创造丰富的友谊和交流场景,关注家庭的家庭关系,忠诚和尊重,以及为所有年龄段的用户提供更有针对性的服务。

为此,乐荣将建立EUI + AIoT=EUIoT开放式智能互联网平台,并将于7月开始升级推进。 EUIoT使电视能够连接智能设备和非智能设备。对于家庭中现有的智能设备,它可以直接连接到电视的EUIoT平台。对于非智能设备,传统家用电器只需配备智能插件或智能红外遥控设备。 EUIoT可以自动连接到电视,实现全屋互联。

Lerong新电视业务部门的产品总监张荣东举了一个例子。 “你正在看电视,你很快就要出门,出去发现电没有关,然后把电梯拿回去。当你家里有一个名牌传感器或智能网关时,我可以说我想要的通过云端遥控器,一键式布防,家中所有智能灯泡,智能红外遥控器将在第一时间关闭。“

现在谈到互联网电视,HML仍然是许多人首先想到的组合。 Lerong TV也设定了100万至200万台的目标,但乐荣已经回归赛道。与原版完全不同的方向。

(标题图来自Visual 看更多